学生投票人数:23人
综合满意度 | 占比 |
五星 | 66% |
四星 | 13% |
三星 | 8% |
二星 | 0% |
一星 | 13% |
学生投票人数:16人
办学条件满意度 | 占比 |
五星 | 57% |
四星 | 6% |
三星 | 25% |
二星 | 6% |
一星 | 6% |
学生投票人数:15人
教学质量满意度 | 占比 |
五星 | 62% |
四星 | 26% |
三星 | 6% |
二星 | 6% |
一星 | 0% |
学生投票人数:14人
就业满意度 | 占比 |
五星 | 65% |
四星 | 7% |
三星 | 7% |
二星 | 21% |
一星 | 0% |
一、专业简介哈尔滨华德学院人力资源管理专业筹建于2005年,原作为工商管理专业下设方向于2006年开始招生,2008年经教育部审批通过成为独立专业,并于2009年正式招收人力资源管理专业本科生,是黑龙江省较早开设该专业的院校之一。当前在校生291人,专任教师14人,教师全部具有硕士及以上学位,“双师型”教师占100%。
二、专业基本情况(一)学制4年(二)管理学学士学位(三)专业培养目标本专业培养德、智、体、美全面发展,适应社会主义现代化建设中工业企业需要的高级应用型人力资源管理人才。培养的学生要具有正确的人生观、价值观和较好的人文素养,具有诚信品质与责任意识;扎实掌握现代人力资源管理的基础理论和专业知识,具有较强的应用能力和解决实际问题的能力。(四)就业方向学生毕业后能胜任各个行业特别是工商行业的大中型企业人力资源管理工作、政府部门劳动就业和社会保障管理工作,以及管理咨询公司人力资源开发与管理的诊断和咨询工作。(五)专业主干课程1.理论课程《管理学》、《会计学》、《组织行为学》、《人力资源管理》、《生产运营管理》、《经济法律基础与实务》、《市场营销学》、《人际关系与沟通》、《工作分析与组织设计》、《企业战略管理》、《员工招聘与录用》、《员工培训与开发》、《绩效管理》、《薪酬管理》、《公司治理》等。
2.实训课程《人力资源管理办公软件应用实训》、《人力资源管理基础技能实训》、《人力资源管理模拟对抗实训》、《人力资源管理综合实训》、《人力资源管理课程设计》等。(六)专业特色人力资源管理专业将学校工科优势与专业人才培养有机结合,构建了具有工科特色的人力资源管理专业人才培养模式,专业课程体系中通过特色工科模块课程,使我专业的学生在掌握专业知识与技能的基础上,紧跟工业行业发展脉搏,全面深入了解国家工业企业运作,成为能够快速适应国家大中小型工业企业管理的、紧缺型人力资源管理专业技能人才。专业特色总结为以下四点:1.以市场需求为导向的应用型人才培养目前,中国已从制造大国发展为制造强国,工业行业、企业在向智能化、信息化发展进程中,对精通行业知识的人力资源管理人才需求越来越大!哈尔滨华德学院人力资源管理专业在人才培养中,以中国制造业强国发展需求为导向,凸显“应用型”特色,通过校企联合培养、实战锻炼,把学生培养成懂业务、精管理的高素质人力资源管理人才!2.工科背景下的人力资源管理哈尔滨华德学院与众多500强工业企业合作多年,现已建成了华德吉利学院、华德昆山学院等校企合作学院,为学校的优质办学提供了强大的工业企业实践实训基地。人力资源管理专业始终坚持“工管结合”办学特色,将“六大模块”专业知识紧密结合“工业行业”特点及发展趋势,以工业企业为教学场景,理论与实践相结合,使学生熟知行业知识和工作流程,掌握工业行业中人力资源管理岗位的胜任能力,实现了从求学到就业的无缝衔接!3.“教赛结合”育人模式专业将教学环节与学生参加各类专业技能大赛紧密结合,“以赛促学”,形成了由国家级技能大赛、省级技能大赛、市级技能大赛和院级技能大赛构建成的职业技能大赛体系,在校园内营造“学知识、练本领、比技术”的育人氛围,积极践行学校独具特色的“教赛结合”育人模式。4.个性培养全员成才专业的人才培养不仅局限于课堂教学,而是将学生的专业技能提升延伸到第二课堂,学生根据自己的兴趣爱好,自发的组织各种竞赛、培训、辩论、活动,涌现了许多优秀的面试官、培训师、管理者、策划者,既亲身实践了人力资源管理,又提升了学习的主动性。(七)实验实训条件目前,经济管理学院的实验室为8间,中心占地面积为1057平方米,实验设备总数为780(台/套),价值约357.6438万元。实践教学设备齐全、功能完善,能够满足培养人力资源管理专业学生各教学环节的需求。
三、专业发展前景国家职业统计部门2020年“行业人才需求调查报告”显示,人力资源管理人才被国家列为十二种紧缺人才之一,在强调以人为本、人才竞争趋于全球化的今天,国际间的竞争的实质逐渐演变成人才的竞争。中国进入了新的发展时代,宏观经济由高速发展阶段进入高质量发展阶段,新技术、新产品、新业态、新商业模式大量涌现,大数据、云计算、区块链等各类技术创新层出不穷,共享经济、数字经济、社群经济等新商务模式风靡全球。大数据时代,企业需要精细化管理,HR的角色已经逐步由“服务部门”转向“业务伙伴”,优化企业业务流程,积极推广应用新技术、新工艺、新方法,合理定编定岗,考虑机器人及人工智能替代,这些都要依赖于人力资源管理部门。全新的时代,人力资源作为战略支撑的重要作用将进一步得到体现,人力资源管理部门在企业中的专业性和对业务的支撑力,更是企业在复杂多变的竞争环境中生存与发展的关键所在。